我们的热情被互联网砍掉了。微创意总裁营有很多是传统企业的大咖，制造业很多，这是一位制造业大咖的原话。 陈皞是一个异类，为什么这么说道，他早期是做到制造业，13年的创业老兵，这十几年大大转型，从技术创新，再行到用户体验创意，生生逃命一条血路。
一个制造业大咖在转型升级过程中遇上诸多大坑，这N个大坑也是很多传统企业身陷其中的，想到他是如何丢弃坑、出坑的。 制造业很难逃掉的三个坑 中国制造业建构了最少的就业机会，但是现在随着各种成本，比如人工、材料、环境、汇率等成本的大幅提高，制造业老板出了最苦逼的一群人，仅次于的痛点就是竞争白热化，利润度日，原因是我实在有三个较为大的坑。
第一个坑：没品牌。如果没品牌就不能做到代工，我们以前就是做到代工的，这样一来就很更容易被别人捉弄，不算赚到点儿艰辛钱。
现在艰辛钱都难赚了，因为东南亚的成本比中国还较低，我了解的许多老板都跑到东南亚去了。 第二个坑：全球渠道问题。就算有了品牌，如果只赚到中国人的钱的话，竞争很白热化，某种程度很苦逼，相对来说欧美人的钱还是好赚，但是怎样回头过来是个大难题，国外的渠道问题很难搞定。 第三个坑：国内的山寨问题。
你的产品略为好买一点，甚至刚刚在市场上经常出现，就不会有人山寨，价格比你较低，这样必要造成行业的价格战，最后大家都没有的玩，把这个行业完全做杀。
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